Срок за коментари: 07.06.2024

Институция: Агенция за публичните предприятия и контрол

Вид акт: Акт на орган извън изпълнителната власт

Описание: описание пак и пак

Психологичното осигуряване в структурите на МВР се осъществява от ресорните им психолози. С цел по-ефективна комуникация, своевременно действие при подаване на заявки за работа, пряка обратна връзка със съответните директори на ОДМВР  и Главни дирекции, предлагам ИП да върне присвоените  през 2010 г. щатни бройки за психолози. Става въпрос за около 40 щ.бр.

Мотиви

1.Така и психолозите от ОДМВР ще могат да се върнат към основната си дейност – психологична грижа за служителите, а нама да правим само подбор.

2. Ще се облекчи ръководството на ИП, което явно се затруднява с управлението на служителите си.

3. Ще се прекратят спекулациите с дублирането на дейности в ИП, от страна на хора, назначени там без да отговарят на образователния ценз и професионалния опит за заемане на длъжността си.

В чл. 5 е предложена структура на ИП-МВР. В ал. 2, т. 2 е записано „отдел Психологично осигуряване на структури на МВР“. Ако това е отделът, който психологично осигурява структурите на МВР, защо има други отдели? Това означава ли, че отделите „Оперативна психология“ и отдел „Професионална психодиагностика“ не осигуряват психологично структури на МВР?

В отдел Психологично осигуряване на структури на МВР има два сектора – сектор „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“ и сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“.

При разглеждане на дейностите на двата сектора става ясно, че те обслужват структурите на МВР по линия единствено на психологичното консултиране.

Дейностите на сектор „Психологично осигуряване на структури в гр. София“, с едно изключение, изцяло се припокриват с тези на сектор „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“. Основателен е въпросът не може ли това да е едно звено? По този начин от трима ръководни служители ще остане един. Вероятно авторите на Проект на правилник са държали да има повече ръководни служители, обслужвайки лични интереси, без да има ясна обосновка за това. В подкрепа на това е, че дейностите на сектор „Криминална психология“, сектор „Психодиагностични изследвания“ и сектор „Методи за психодиагностика“ се ръководят от един началник на сектор, а психологичното консултиране от двама, които са на територията на град София.

Отдел „Психологично осигуряване на структурите на МВР“ е необходимо да бъде преименуван на отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“, без в него да има сектори. По този начин наименованието на отдела ще отговаря на дейностите, за които отговаря.

 Предложения:

1. В чл. 5, ал. 2, т.2 да се измени с т.2 отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“;

2.В чл. 5, ал. 4 да отпадне;

 3.В чл. 5, ал. 5 да стане ал. 4;

4.Членове 8 и 9 трябва да се обединят и да са свързани с дейността на отдел „Консултативна психология и специализирана психологична подготовка“. По този начин ще се оптимизира структурата и ще се избегне дублиране на дейностите в двата до сега съществуващи сектора.

Преди отново да преразгледате наредбата Ви препоръчвам да прочетете книгата "Соломоновият пръстен" на Конрад Лоренц. В оригинал тя се нарича "Er redete mit dem Vieh, den Vögeln und den Fischen." - Toй говорише с добитъка, птиците и рибите.

Тряба да си доститнал специално психологическо ниво на развитие, за да можеш да "комуникираш" с добитъка, птиците и рибите....

Мисля, че добре ще Ви се отрази, и ще ви отрезви, и оттърси от.резерви ... :-)

ДОПЪЛНИТЕЛНА РАЗПОРЕДБА

§ 1.

8 „Организационна диагностика и консултиране“ като разрешаване на текущи проблеми, свързани с конфликти на работното място, влошен микроклимат, демотивация, затруднения при адаптация на

служителите и други

Под други нека се разбира и изрично разпише например продоставения избор от инструментариум и прилагания/наложилия се инструментариум на практика в определени ситуации. Това е част от организационната работна среда и влияе на мотивацията, микроклимата, конфликтите и психическите отклонения, ако служителите използва даден инструментарим против волята си или от личен интерес или за по-бързо или за ....

Раздел V

Преквалификация на служителите

Да се създаде нова глава за преквалификация на служители, които психологически са негодни да извършват старите си задължения, но не желаят да напуснат работодателя си и искат да останат на държавна работа до пенсиониране.

Чл. 16. Началниците на отдели и сектори

4. правят предложения за кариерно развитие и награждаване на служителите 

4. правят предложения за кариерно развитие, поправки в индивидуална длъжностна характеристика и награждаване на служителите

Ако даден служител на дадена длъжност не иска или не може да извършва дадена дейност поради психологически причина, а тази дейност е заложена изрично в длъжностната му характеристика, да се коригира длъжностната характеристика, а не да се правят само устни уговорки между служител и началник.

Ако служителят отказва или психологът препоръчва даден служител да не използва дадени инстурменти на работното място, това също да се описва изрично в длъжностната характеристика и да фигурира в документацията на личен състав.

Чл. 3. (1)

11. извършва изследвания за установяване на психологичното въздействие на начина на изпълнение на оперативната работа на държавите служители върху гражданите

Тоекст прилаганите инструменти на практика и техните

- директни и индиректни

- краткострочни, средносрочни и дългосрочни последици.

Тук може да се проследи психологичното въздействие на даден "инструмент за работа" както върху гражданите, така и върху самите държавни служители, използващи дадения "инструмент за работа" в определена ситуация.

Моделът ви става n-дименсионален и е добре да се изготви от човек, който има математическо мислене и мислене в пространството.

Чл. 3. (1)

4. извършва изследвания за установяване на психологична пригодност за държавна

служба

oт една страна при назначаване на държавна служба,

НО и

след  критични инциденти

при смяна на длъжността или допълнения в длъжностната характеристика

профилактично през определен период от време