<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="bg-BG" data-google-analytics-opt-out="">
    <updated>2025-11-04T16:52:10+02:00</updated>
    <icon>https://strategy.bg/img/strategy-logo.svg</icon>
    <id>https://strategy.bg/index.php/bg/rss/public-consultation/11801</id>
    <link href="https://strategy.bg/index.php/bg/rss/adv_boards/11801" rel="self" type="application/atom+xml"/>
    <link href="https://strategy.bg/index.php/bg/public-consultations/11801" rel="alternate" type="text/html"/>
    <logo>https://strategy.bg/img/strategy-logo.svg</logo>
    <title>Проект на Стратегия за управление на държавния дълг за периода 2026-2028 г. </title>
    <entry>
        <author>
            <name>Министерство на финансите</name>
                            <uri>https://strategy.bg/index.php/bg/institution-profile/public-consultations/146</uri>
                    </author>
        <category label="Национално" term="Национално"/>
        <content type="html"><![CDATA[
            <p><strong>Област на политика:</strong> Държавна администрация</p>
            <p><strong>Срок за коментари:</strong> 07.06.2024</p>
            <p><strong>Институция:</strong> Агенция за публичните предприятия и контрол</p>
            <p><strong>Вид акт:</strong> Акт на орган извън изпълнителната власт</p>
            <p><strong>Описание:</strong> описание пак и пак</p>
            ]]></content>
        <id>10265</id>
        <link href="https://strategy.asapbg.com/bg/public-consultations/10265"/>
        <updated>2025-11-04T16:52:10+02:00</updated>
        <published>2025-11-04T16:48:11+02:00</published>
        <title>Проект на Стратегия за управление на държавния дълг за периода 2026-2028 г.</title>
    </entry>
                                                                <entry>
                    <category label="Начало на обществената консултация" term="Начало на обществената консултация"/>
                    <content type="html"><![CDATA[  ]]></content>
                    <id>Начало на обществената консултация</id>
                                                                <updated>2025-11-04T00:00:00+02:00</updated>
                                        <title>Начало на обществената консултация</title>
                </entry>
                                                <entry>
                    <category label="Приключване на консултацията" term="Приключване на консултацията"/>
                    <content type="html"><![CDATA[  ]]></content>
                    <id>Приключване на консултацията</id>
                                                                <updated>2025-11-18T00:00:00+02:00</updated>
                                        <title>Приключване на консултацията</title>
                </entry>
                                                <entry>
                    <category label="Справка за получените предложения" term="Справка за получените предложения"/>
                    <content type="html"><![CDATA[ <p><span class="d-inline-block">
                                                <button type="button" class="btn btn-sm btn-outline-secondary preview-file-modal" data-file="1313269" data-url="https://strategy.bg/index.php/file-preview-modal/1313269" title="Прегледай"><i class="fas fa-file-pdf text-danger me-1"></i> Справка за получените предложения/съобщение вер. 1.0</button>
                                            </span></p> ]]></content>
                    <id>Справка за получените предложения</id>
                                            <link href="https://strategy.bg/index.php/download/1313269"/>
                                                                <updated>2025-11-20T00:00:00+02:00</updated>
                                        <title>Справка за получените предложения</title>
                </entry>
                                        <entry>
            <author>
                <name>Raychin  Rachev</name>
                            </author>
            <category label="comment" term="comment"/>
            <content type="html"><![CDATA[
                <p><b>Министерството на финансите на Република България ни предлага Стратегия за вкарване на България в дългова спирала !</b></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Стратегията в сегашния ѝ вид представлява
високорисков план за увеличаване на държавния дълг без гарантирани икономически
ползи. Без реформи и реални преговори за по-благоприятни условия България
рискува да попадне в дългова спирала. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Необходим е модел, който съчетава
фискална дисциплина с инвестиции в национално производство, образование и
иновации. Прилагането на предложените мерки и законови промени може да намали
дълговото бреме и да повиши устойчивостта на икономиката.&nbsp;</span></p><h1><span lang="EN-US">Основни проблеми и несъответствия<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">1. Нереалистичното намаляване на
съотношението дълг/БВП при реално удвояване на задълженията предполага
необосновано високи прогнози за растеж на БВП.<br>
2. Разходите за обслужване на дълга се учетворяват, което заплашва да надмине
бюджета за здравеопазване.<br>
3. Заемът по механизма SAFE (3,26 млрд. евро) насочва публичен ресурс към чужди
отбранителни производства, без ясно изискване за национална икономическа полза.<br>
4. Високият дял на външния дълг увеличава зависимостта от международните
пазари.<br>
5. Стратегията не включва реални сценарии за стрес-тестове при повишени лихви
или слаб икономически растеж.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Необходими допълнителни анализи<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">• Изготвяне на стрес-тестове с различни
сценарии за ръст на лихвите и инфлацията.<br>
• Анализ на икономическия ефект и мултипликатора на всеки заем, особено SAFE.<br>
• Оценка на вътрешните източници на финансиране чрез зелени, инфраструктурни и
социални облигации.<br>
• Анализ на възможностите за национален принос (offsets) при договорите по
отбраната.<br>
• Сравнение между лихвените разходи и бюджетите за здравеопазване, образование
и социални дейности.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Конкретни оперативни мерки за оптимизиране<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Краткосрочни мерки (до 12 месеца):<br>
• Преговори с ЕК и ЕИБ за удължаване на срокове и гратисни периоди по заемите.<br>
• Удължаване на матуритета на външния дълг и диверсификация на инструментите.<br>
• Временно ограничаване на проекти с нисък национален икономически ефект.<br>
<br>
Средносрочни мерки (1–3 години):<br>
• Реалокация на част от SAFE-заема за инвестиции в национално производство и
иновации.<br>
• Въвеждане на минимален процент капиталови разходи за образование, наука и
водна инфраструктура.<br>
<br>
Дългосрочни мерки (3–6 години):<br>
• Изграждане на устойчив фискален буфер и фонд за управление на ликвидността.<br>
• Засилване на публично-частните партньорства в стратегически сектори.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Краткосрочни действия (To-Do лист)<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">1. Искане за публични стрес-тестове от
Министерството на финансите.<br>
2. Изготвяне на доклад за преговори по SAFE-заема и възможностите за условно
финансиране.<br>
3. Създаване на публична таблица, сравняваща лихвени разходи с разходи за
здраве и образование.<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Ключови индикатори за мониторинг<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">• Съотношение дълг/БВП.<br>
• Дял на лихвените разходи в бюджета.<br>
• Среден матуритет на дълга.<br>
• Дял на външния дълг.<br>
• Процент от заемите с национален икономически принос.<br>
• Загуби във ВиК сектора.<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Сценарии за развитие<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Сценарий А – Бизнес както обикновено:
дълг/БВП ≈ 37%, лихвени разходи над 1,7 млрд. евро, нисък икономически ефект.<br>
Сценарий B – Преговорен/оптимизиращ: ограничаване на дълга, пренасочване на
средства към образование и иновации, по-висок мултипликатор на растежа.<br>
Сценарий C – Хибриден: използване на военни средства за технологии с двойно приложение
– дронове, ИИ, киберсигурност.<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Предложения за промени в законодателната рамка<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">• Закон за държавния дълг: въвеждане на
задължителна оценка на икономическия ефект при заеми над 100 млн. евро.<br>
• Закон за ВиК: въвеждане на таван на допустимите загуби (</span>не повече от <span lang="EN-US">&nbsp;20 % </span>да се признават за присъщи разходи на ВИК дружествата<span lang="EN-US">).<br>
• Закон за обществените поръчки: критерии за технологичен трансфер и
локализация.<br>
• Закон за публичните финанси: минимум 33 % от военните заеми да се
реинвестират в иновации или национално производство.</span></p><h1><span lang="EN-US">Предложена методика за бъдещи официални стрес-тестове<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">• Формула: Δ лихвени разходи = Δi ×
рефинансиран дълг × среден матуритет.<br>
• Използване на тригодишни сценарии (2026–2028) с ежегодно актуализиране.<br>
• Въвеждане на матрица „риск × ефект“ за лихвен, растежен и ликвиден риск.<br><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span><span style="color: var(--bs-body-color); font-size: var(--bs-body-font-size); font-weight: var(--bs-body-font-weight); text-align: var(--bs-body-text-align);">• Праг за интервенция: ако лихвени разходи &gt; 2% БВП или дълг/БВП &gt; 40%,
активиране на буферни мерки.&nbsp;</span></p><h1><span lang="EN-US">Цел на стрес-тестовете<o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Да се оцени чувствителността на лихвените
разходи и бюджетния дефицит спрямо три основни вида шок:<br>
1. Повишаване на лихвите по дълга;<br>
2. Забавяне на икономическия растеж;<br>
3. Едновременно настъпване на двете промени.<o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span style="color: var(--bs-body-color); font-size: var(--bs-body-font-size); font-weight: var(--bs-body-font-weight); text-align: var(--bs-body-text-align);">Основания :&nbsp;<br></span><span style="color: var(--bs-body-color); font-size: var(--bs-body-font-size); font-weight: var(--bs-body-font-weight); text-align: var(--bs-body-text-align);">1. Стратегията не включва количествени
оценки за чувствителност към лихвен риск.</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">
2. При умерен лихвен шок (+200 б.п.) бюджетът може да загуби 0,8–1,0% БВП
годишно.<br>
3. Комбинираните рискове (лихви + растеж) водят до лихвени разходи над 2,2
млрд. € и дефицит над 3,8% БВП.<br>
4. Необходим е буферен механизъм и публичен модел за чувствителност.<br>
5. Препоръчва се ежегодно публикуване на стрес-тестове в рамките на
стратегията.<br>
6. Министерството на финансите следва да разработи индикатори за ранно
предупреждение (напр. праг за лихвен риск, лихвен дял от приходите и др.).<br>
7. Въвеждането на законова рамка за фискални буфери би намалило риска от
дългова спирала.&nbsp;<o:p></o:p></span></p><h1><span lang="EN-US">Преориентиране на държавните разходи в България<br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br>
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></h1>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Настоящият анализ разглежда възможностите
за стратегическо пренасочване на част от публичните средства в България от
нарастващи военни разходи (планирани до 5% от държавния бюджет) към дългосрочни
инвестиции във водна и друга инфраструктура, образование, научни изследвания и
иновации. Също така се предлага концепция, при която дори военните разходи
могат да бъдат насочени към развитие на иновативни технологии с граждански
приложения (например дронове и свързаните с тях системи).<o:p></o:p></span></p><h2><span lang="EN-US">Контекст и проблематика<o:p></o:p></span></h2>

<span lang="EN-US" style="font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;line-height:
115%;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;MS Mincho&quot;;
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:
EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">През последните години България е подложена на
външнополитически и вътрешни натиски за увеличаване на военните разходи. Целта
е хармонизация с НАТО и регионална сигурност, но нарастването на военния бюджет
до 5% от общите държавни разходи поставя редица предизвикателства:<br>
- Ограничаване на ресурсите за инфраструктурни проекти, особено в условията на
климатични промени и нарастващи рискове от суши и наводнения;<br>
- Недостатъчни средства за модернизация на образователната система;<br>
- Забавяне на инвестиции в наука, технологии и иновации, които имат дългосрочен
икономически ефект.<br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><h2><span lang="EN-US">Възможности за алтернативно инвестиране<o:p></o:p></span></h2>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Пренасочването на част от средствата,
предвидени за военни разходи, може да се реализира чрез създаване на програми
за:<br>
1. Водна инфраструктура: изграждане на язовири, напоителни системи,
модернизация на водоснабдяването и канализационните мрежи;<br>
2. Енергийна инфраструктура: инвестиции във ВЕИ, енергийна ефективност и смарт
мрежи;<br>
3. Образование: дигитализация, STEM образование, програми за задържане на млади
специалисти в страната;<br>
4. Иновации: стартиращи компании, високотехнологични паркове, публично-частни
партньорства.<br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--></span></p><h2><span lang="EN-US">Военни разходи като стимул за иновации<o:p></o:p></span></h2><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">

<span lang="EN-US" style="font-size:12.0pt;mso-bidi-font-size:11.0pt;line-height:
115%;font-family:&quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;MS Mincho&quot;;
mso-fareast-theme-font:minor-fareast;mso-bidi-font-family:&quot;Times New Roman&quot;;
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;mso-ansi-language:EN-US;mso-fareast-language:
EN-US;mso-bidi-language:AR-SA">Дори средствата за отбрана могат да бъдат
използвани стратегически чрез инвестиции в иновации с двойно приложение:<br>
- Развитие на производство на дронове и автономни системи, които могат да се
използват както за военни, така и за граждански цели (селско стопанство,
опазване на гори, контрол на пожари);<br>
- Създаване на национални състезания и академии за оператори на дронове, които
да развиват умения сред младежта и да стимулират предприемачеството;<br>
- Изграждане на научни центрове по киберсигурност и изкуствен интелект, които
имат ключово значение за сигурността и икономическото развитие.</span><br>
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></p>
<!--[endif]--></span><h2><span lang="EN-US">Ползи от алтернативната стратегия<o:p></o:p></span></h2>

<p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Реализацията на подобен подход би довела
до:<br>
- Дългосрочна икономическа устойчивост;<br>
- Подобрено качество на живот чрез достъп до чиста вода, модерна инфраструктура
и качествено образование;<br>
- Превръщане на България в регионален център за технологични иновации;<br>
- Запазване на отбранителния капацитет чрез използване на високотехнологични
решения.<br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--></span></p><h2><span lang="EN-US">Препоръки<o:p></o:p></span></h2><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">


<!--[endif]--><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">1. Ограничаване на военните разходи до
устойчиво ниво (например 2–2,5% от БВП), като разликата се насочва към
инфраструктура и образование.<br>
2. Разработване на програми за публично-частно партньорство за дронови
технологии и ИИ (Nota Bene ! Съгласно член 57 на AI Act България има задължение за въвеждане в действие на Пясъчник/Sandbox&nbsp; за изпитания и тестове на високорискови ИИ платформи и приложения ?<br>
3. Създаване на национален фонд за стратегически иновации.<br>
4. Активизиране на диалога с ЕС за финансиране на зелена и цифрова
трансформация.<br>
<!--[if !supportLineBreakNewLine]-->
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">Пренасочването на държавните ресурси от
прекомерни военни разходи към инвестиции в инфраструктура, образование и
иновации би осигурило по-висока устойчивост и конкурентоспособност на България
в дългосрочен план. Дори военният сектор може да се превърне в катализатор за
технологично развитие, ако се постави акцент върху двойното приложение на
иновациите. </span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><b><u>Допълнителна информация, анализи и препоръки при поискване !</u></b></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US">raichingr@abv.bg&nbsp;</span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p><p class="MsoNormal"><span lang="EN-US"><o:p></o:p></span></p>
                ]]>
            </content>
            <id>54798</id>
            <link href="https://strategy.bg/index.php/bg/public-consultations/11801"/>
            <updated>2025-11-13T10:44:23+02:00</updated>
            <title>Коментар #3 от Raychin  Rachev</title>
        </entry>
                    <entry>
            <author>
                <name>Ясен  Цветанов</name>
                            </author>
            <category label="comment" term="comment"/>
            <content type="html"><![CDATA[
                <p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Изказвам изключителната си
загриженост от стратегията на ГЕРБ за управление на бюджета! Предлагат ни да
получаваме безкрайно много от това, което гледахме през всички мандати на ГЕРБ,
а именно:</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Нулева ефективност на разходите; </p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Нулева превенция на проблемите чрез направа на разходи;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Нерешаване на фундаментални проблеми в
икономиката и администрацията, водещи до загубата на милиарди левове;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Прикриване на държавно финансиране/наливане на
пари под формата на „инвестиции” в неспасяеми фирми и отрасли;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Пълна необоснованост на разходите;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакъв контрол;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакво електронно управление;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакви реформи;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакво използване на изкуствен интелект;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакво търсене на наказателна отговорност;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никакво намаляване на администрацията;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Изчезване на парите в частни джобове през фирми;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Повишаване на данъците;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никаква стратегия за развитие и реална подкрепа
на малкият и среден бизнес;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Никаква яснота какво, кога и как се прави с евро
фондовете извън ПВУ;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Гръцки и румънски сценарии за икономиката на
България;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Безкрайно поемане на нов дълг, който ще го
плащат дори и тези, които още не са родени;</p><p class="MsoNormal" style="margin-left:36.0pt;text-align:justify;text-indent:
-18.0pt;mso-list:l0 level1 lfo1;tab-stops:list 36.0pt"><!--[if !supportLists]--><span style="font-family:&quot;Courier New&quot;;mso-fareast-font-family:&quot;Courier New&quot;">o<span style="font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-alternates: normal; font-size-adjust: none; font-kerning: auto; font-optical-sizing: auto; font-feature-settings: normal; font-variation-settings: normal; font-variant-position: normal; font-variant-emoji: normal; font-stretch: normal; font-size: 7pt; line-height: normal; font-family: &quot;Times New Roman&quot;;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;
</span></span><!--[endif]-->Още много други неща, които ГЕРБ ни
демонстрираха ярко през времето на няколко управленски мандата явно, както и в
сянка.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Изказвам изключителната си
загриженост от стратегията на ГЕРБ за управление на бюджета, че България се
тика с всички възможни сили във финансовата пропаст! ГЕРБ живеят само за
момента! За ГЕРБ няма никакво „утре”! Ясно се вижда от всички и финансовата
„гимнастика” на ГЕРБ, чрез която се вземат и дават милиарди на БЕХ, като
дефицитът се маскира.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Всички параметри на бюджетите са
скалъпени! Те са напълно нереалистични и пробити! Но отварят широко вратата за
нови безкрайни държавни дългове и финансирането на мощна бюрократична машина,
гарантираща армия от избиратели от държавната администрация.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Вместо предлагането на кухи и
скалъпени бюджети, е необходимо да се въведе час по-скоро изцяло електронно
управление, изкуствен интелект, да се въведе реален независим и ефективен
контрол, да се решат всички фундаментални проблеми в икономиката, които зависят
от държавната администрация (трите власти), да се стимулира и подкрепя малкият
и среден бизнес и т.н.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">Доказана финансова катастрофа са
плановете за нови ядрени мощности, топлофикациите и липсата на стимули за
увеличаване на производството на енергия от ВЕИ и производство на топлинна и
електрическа енергия на мястото на потребление от гражданите и фирмите.
Сегашното наливане на милиарди в енергетиката, е катастрофално! Необходими са
неотложни реформи и там. А енергетиката е отрасъл, които може да фалира цялата
държава.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">С две думи накратко: предложената
от ГЕРБ стратегията за управление на бюджета е катастрофална! В буквалният
смисъл на тази дума! България се бута във финансовата пропаст, с всички
възможни сили и средства! В същото време нито намаляват кражбите, нито става
прозрачна и ефективна работата на трите власти.</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify"><o:p>&nbsp;</o:p></p><p>





























































</p><p class="MsoNormal" style="text-align:justify">В предложената от ГЕРБ
стратегията за управление на бюджета липсват всякакви реформи и въвеждане на
съвременни, евтини и ефективни начини на управление!</p>
                ]]>
            </content>
            <id>54757</id>
            <link href="https://strategy.bg/index.php/bg/public-consultations/11801"/>
            <updated>2025-11-06T09:04:54+02:00</updated>
            <title>Коментар #2 от Ясен  Цветанов</title>
        </entry>
                    <entry>
            <author>
                <name>Емил  Михайлов</name>
                            </author>
            <category label="comment" term="comment"/>
            <content type="html"><![CDATA[
                <p style="font-size: 105%;">Екипът на <b>Грейнис ЕООД</b> работи по стратегията "Алтернативен Монетарен Механизъм&nbsp;<b>Зелен Трилионен Фонд</b>"<b> </b>- <a href="https://green-trillion.alle.bg" target="_blank" style="font-size: 105%;"><b>green-trillion.alle.bg</b></a>&nbsp;за неограничено, извънбюджетно и извънбанково финансирне на мащабни макроикономичеки, инфраструктурни, социални, отбранителни и други проекти.&nbsp;</p><p style="font-size: 105%;">grainis@abv.bg</p>
                ]]>
            </content>
            <id>54746</id>
            <link href="https://strategy.bg/index.php/bg/public-consultations/11801"/>
            <updated>2025-11-05T01:20:56+02:00</updated>
            <title>Коментар #1 от Емил  Михайлов</title>
        </entry>
            </feed>
